Desenvolvimento Criativo e Planejamento
Roteiro e Análise
Planejamento De Roteiro e Análise
- [ ] Roteiro:
- Revisão final do texto.
- Formatação profissional (padrão Master Scenes).
- Salvar versão “final” datada para referência. Output: Arquivo do roteiro finalizado.
- [ ] Análise Técnica:
- Ler o roteiro e marcar início/fim dos Atos I, II e III.
- Identificar e listar as Sequências principais.
- Numerar todas as Cenas de forma sequencial.
- Criar uma planilha ou documento de “Script Breakdown” com colunas para: Nº Cena, INT./EXT., LOCAÇÃO, DIA/NOITE, Resumo da Ação, Personagens Presentes, Observações Iniciais. Output: Documento de Análise Técnica/Breakdown.
Planejamento por Cena
Planejamento por Cena (Preliminar)
[ ] Detalhamento do Breakdown:
Na planilha de breakdown, adicionar colunas para: Locação Específica (ideia inicial), Props Essenciais, Veículos, Animais, Figurantes (quantidade estimada), Efeitos Especiais Simples (chuva, fumaça), Necessidades de Som Direto Específicas.
Preencher essas colunas para cada cena. Output: Planilha de Breakdown detalhada (versão preliminar).
Equipe e Elenco
Equipe e Elenco (Definição Inicial)
[ ] Equipe Chave:
Listar funções-chave prioritárias (Diretor, Produtor Executivo, Dir. Fotografia, Dir. Arte).
Brainstorming de nomes ideais e realistas.
Pesquisar currículos, portfólios e disponibilidade.
Definir a lista final a ser abordada (ver Aba 1 – Contratos). Output: Lista de profissionais-alvo.
[ ] Casting Principal (Ideias):
Descrever perfis dos personagens principais.
Brainstorming de atores ideais (considerar apelo comercial, adequação ao papel, orçamento).
Pesquisar agentes e disponibilidade (sem abordagem formal ainda, talvez). Output: Lista de ideias/perfis para elenco principal.
Orçamento e Cronograma
Orçamento e Cronograma (Preliminares)
- [ ] Orçamento:
- Escolher modelo/software de orçamento (padrão ANCINE recomendado).
- Usar o breakdown detalhado para levantar custos por departamento (roteiro, elenco, equipe técnica, arte, locações, equipamentos, pós-produção, custos administrativos, etc.).
- Pesquisar custos de mercado (salários, aluguéis, serviços).
- Incluir percentuais de administração e custos indiretos.
- Incluir previsão para imprevistos (contingência, ~10%).
- Revisar com um Diretor de Produção/Controller experiente, se possível. Output: Planilha de Orçamento detalhada.
[ ] Cronograma Macro:
Estimar durações realistas para: Desenvolvimento Final, Captação, Pré-Produção, Produção (filmagens), Pós-Produção, Lançamento.
Criar um gráfico de Gantt ou linha do tempo visual. Output: Cronograma Macro do Projeto.